Notulen Clubraadvergadering maart online: begrepen zij de vragen wel?
De notulen van de clubraadvergadering van vorige week zijn verschenen. Met een zware delegatie vanuit NAC: Algemeen Directeur Mattijs Manders, Communicatiemeneer Alex Knook, Hooligantemmer Gijs Kluft, Niels Quispel van NAC Maatschappelijk, Veurzitter Edwin van Baal en Afgevaardigde Geert van Poppel namen de tijd om aan de digitale vergadering deel te nemen.
De vergadering begint tam met wat vragen vanuit supporters over wikipedia, het afstaan van internationals en hoe NAC nu tegen de jeugdopleiding aan kijkt.
De veurzitter aan het woord
Daarna mag Edwin van Baal zich voorstellen. Hij kijkt terug op de roerige tijd en op de doorgevoerde reorganisatie. Van Baal prijst zichzelf dat de RvC er in geslaagd is mensen binnen te club te halen die met elkaar samen willen werken, want dat bleek bij zijn aanstelling in september 2019 niet het geval. De reorganisatie is als gevolg van corona te laat doorgevoerd. Sowieso werkt NAC als gevolg van corona met meerdere scenario’s voor de korte en de lange termijn. Desgevraagd geeft van Baal aan dat hij zich het meeste zorgen maakt over de organisatie op het moment dat NAC promoveert. Dan moet er over de hele linie opgeschaald worden, met het risico dat bij degradatie weer ingegrepen moet worden.
Waarom is het verschil tussen de begroting en het spelersbudget zo groot?
De belangrijkste vraag in de afgelopen jaren blijft waarom bij NAC zo’n laag percentage van de omzet naar het voetbal gaat. Elke directeur, elke financiële man, elke voorzitter stuurt de supporters met een kluitje in het riet. De Clubraad stelt de vraag nu ook aan van Baal, die het ook niet lijkt te weten:
Vraag: Hoe kijkt de RvC aan tegen de kosten die in de begroting zitten (circa 3–4 miljoen) in diverse posten die niet direct gerelateerd zijn aan het 1e elftal? Is daar nog winst te behalen en zou dit transparanter gemaakt kunnen worden, zodat dit minder vragen oproept bij supporters?
Antwoord Edwin: “Nee, anders wat het wel in de begroting meegenomen. Elke 6 weken is er overleg tussen de RvC en Mattijs. Mattijs rapporteert dan de vorderingen ten opzichte van de begroting.Het is net als bij een ander bedrijf. Er wordt bij iedere investering beoordeeld of de opbrengsten hoger zijn dan de kosten. Op korte en op lange termijn. Er wordt ook gekeken naar prioriteiten. Soms moeten investeringen wachten op andere investeringen of zijn er de omstandigheden niet naar.
Antwoord Mattijs: “Tussen nu en de zomer vinden er gesprekken plaats over de horeca in het Rat Verleghstadion. Er wordt gekeken naar de mogelijkheden. Er zijn namelijk verschillende variantenmogelijk op dat gebied. In het verleden is er verlies geleden op de horeca toen deze in beheer was van NAC. Er is een Horeca–adviesbureau ingeschakeld om een objectief oordeel te krijgen. Dit loopt nu met financiën en commercie.
De Rat zocht dit eerder uit, zie daarvoor het menu Interaxion – dossiers. Van Baal geeft een politiek ontwijkend antwoord en draait net als zijn voorgangers om de vraag heen. Hij weet het niet, net als alle anderen. Een financial als Manders zou zich hier toch eens echt op moeten vastbijten.
Bidbook
Het volgende onderwerp is of NAC niet aan een nieuwe eigenaar toe is. Waarom maakt NAC geen bidbook samen met de aandeelhouders, zodat geïnteresseerden weten wat de voorwaarden zijn? Edwin van Baal geeft aan dat supporters al inspraak hebben via de RvC en Stichting NOAD, maar blijkt de vraag niet begrepen te hebben. Vervolgens doet Mattijs een poging. Hij geeft aan dat elke geïnteresseerde eigen ideeën heeft en ook moet doorinvesteren. Juist dat is de vraag die de Clubraad stelt, maar de boodschap blijkt niet overgekomen. Wellicht kunnen Mattijs en Edwin hier nog eens over nadenken, want de vraag op zich is meer dan legitiem en kan ons uit de huidige impasse halen. Stel gewoon een bidbook op met daarin de harde en zachte eisen, dan kan de club gericht zoeken in plaats van ad hoc achter elke brandweerwagen aan moeten rennen.
NAC Maatschappelijk
Sinds enige tijd heet Teamplay NAC Maatschappelijk. Doelstelling is om weer wat dichter tot de club te komen, de afgelopen jaren is het wat uit elkaar gegroeid. Op dit moment lopen projecten als NAC Old Stars, NAC Streetleague, Niemand Buitenspel en Playing for Success. In de gloriejaren wist NAC de maatschappelijke tak ook commercieel goed in te zetten, sponsoren die bijvoorbeeld geen voetbalclub konden sponsoren maar wel een maatschappelijk doel. Dat bleek een slimme combinatie, hopelijk pakt Niels dat weer op.
Rai Vloet
Het vonnis is gewezen, in het voordeel van NAC. De Zwitserse witwasboeren van FC Chiasso gaan echter in beroep, binnenkort volgt het getuigenverhoor en zullen de mensen die door NAC zijn buitengewerkt het CAS moeten overtuigen dat NAC recht heeft op die centen. Een donkere bladzijde voor de club, zeker omdat NAC langs alle kanten is gewaarschuwd, ook door deze zeepkist. Maar bankgaranties bij een Zwitserse club met een negatieve solvabiliteit? Volstrekt onnodig, aldus het NAC van toen.
Zelf lezen?
De notulen van de Clubraad staan op hun vernieuwde website www.clubraadnac.nl.
Reacties:
Mieshoop
Het blijft gewoon irriteren dat niemand verantwoording af wilt leggen over de verborgen kosten. Driekwart van de omzet gaat niet naar het eerste elftal. En niemand weet waar het blijft. Echt te bizar voor woorden
xxl
Ik neem aan dat de vraag over het verschil tussen spelersbudget en het totale budget iedere keer op tafel blijf komen totdat er een fatsoenlijk en eerlijk antwoord is. Met dit antwoord kan geen genoegen genomen worden.
harry b.d.
Om te huilen.
von F
Wat een treurige bedoeling. Zo veel jaren, zo veel personen en niemand die kan/wil of mag zeggen waar het geld heen gaat.
Hoeveel gaat er naar de erebaantjes van de oud spelers/staf en hoe verhoudt zich dat tot vergelijkbare ploegen?
harry b.d.
Wat bd zo kwaad maakt is dat van Baal en van Poppel de kluit hier gewoon zitten te belazeren. Deze vragen heeft de achterban al jaren, ze hadden zich netjes kunnen voorbereiden en aan de hand van bijvoorbeeld een presentatie de boel kunnen toelichten. Maar dat vertikken zij. Liever kiezen zij de luie weg en denken er ook nog mer weg te komen. Er gaat geen bidbook of prospectus voor nieuwe aandeelhouders komen want dan moet van Aalst zijn broekje laten zakken en zeggen wat hij voor die aandelen wil hebben. En dan barst het ongenoegen pas echt los als hun voorstellingen volkomen onrealistisch zijn en hun prijs een schande. Daarom zit de boel op slot en is transparantie een vies woord. Zij hebben er zelfs een schurfthekel aan. Nodig de volgende keer die financiële dame van de RvC uit en laat haar een gedetailleerde presentatie geven. Als ze dat weigeren weten we genoeg.
Over het verhaal Vloet is al veel meer gezegd dan waar zij hier mee komen, dat is de status van 6 maanden geleden. Wanneer krijgen we de kopie van die genoemde uitspraak ter inzage? Wie zoals bd direct contact opnam met de directie van Chiasso krijgt een heel ander beeld: namelijk dat we dat geld nooit gaan krijgen. Los van dit, wie heeft Rai Vloet ooit vrijgegeven zonder dat het geld er was? Hoe kan het zijn dat deze speler overal speelt maar wij geen cent hebben ontvangen?
De eerste vraag aan van Baal en van Poppel had moeten zijn: wat doem jullie hier nog?
Pasen, cd Valenciana, Urbi et Orbi.