Vandaag mocht Yadran Blanco in de krant de nieuwe directeur interviewen. Over de seizoenkaartverkoop, de supporters die massaal gewoon die 200 euro lappen, zonder te weten of ze uberhaupt welkom zijn en over de verschillende scenario’s. Manders noemt daarin spelen zonder publiek tot 1 januari, of tot 1 juli volgend jaar. ’Ik wil alle scenario’s, hoe slecht ook, doorberekend hebben’.
Manders wil niet het handje ophouden bij de aandeelhouders. Als het echt niet anders kan dan rijdt hij naar de Rith, maar zolang het niet nodig is gaat hij zelf uit van voldoende creativiteit om zelf de broek op te houden. Dat betekent dat hij in gesprek gaat met de spelersgroep over salarismatiging, dat hij naar de gemeente rijdt om huurverlaging en dat hij het kantoorpersoneel eveneens om een loonoffer gaat vragen.
Over de NAC-cultuur heeft de directeur zich duidelijk ingelezen, al begrijpt hij net nog niet helemaal. “NAC is van iedereen in Breda, de club is niet niveau- of wijkgebonden. Als je in Breda woont, hou je van NAC. Het is onderdeel van het sociale leven. In veel steden wordt NAC gezien als een club die het goed voor elkaar heeft met een trouwe achterban die passie uitstraalt. Het pure voetbal, een beetje Engels. Bier drinken en kut roepen, daar draait het bij NAC om. Het is misschien wat gecultiveerd, maar wel grappig dat de derde en vierde generatie het overneemt. Ze vinden het namelijk onacceptabel dat er cheerleaders op het veld komen of een tune van Hornbach wordt afgespeeld. Waar komt dat vandaan? Want die gasten komen uit een maatschappij waar het draait om TikTok, Snapchat en meer van dat soort social media. Maar als ze in deze tempel komen, is het allemaal oldskool terwijl ze thuis weer in dat andere patroon vervallen. De NAC-supporter is kritisch en heel veel mag hier niet ben ik al achter. Geen mascotte, geen jingles, van de LED boarding moet je eigenlijk vanaf blijven. Liever geen schermen. Maar ja, we moeten wel geld verdienen.”
Manders lijkt hier zijn verbazing uit te spreken over het vreemde Avondje NAC. Het is niet grappig dat de derde generatie het overneemt. Het is het enige dat NAC van al die kopieerbare clubs onderscheidt. Dat wordt met hand en tand bevochten, ook als er verse directeuren blijk geven dat maar ‘grappig’ te vinden.
Als buitenstaander mag dat, hopelijk houdt hij dat ook in gedachten als hij zijn plannen om wel geld te verdienen gaat uitwerken. Want de buitenstaander maakt nu een aantal beginnersfouten. Zo wil Manders wat technologische snufjes invoeren, het zal allemaal wel. Een drive in voor op P5, een virtuele tribuneplaats, soit.
Waar Manders de plank zeker mis slaat is zijn stellingname dat de NAC-supporters liever een leeg stadion hebben dan een slecht gevuld stadion: ’ ,,Dan moet je selecteren wie wel en wie niet naar binnen mag. De meeste supporters die ik heb gesproken, en niet alleen die van NAC, hebben dan hebben liever een leeg stadion. Want een stadion met dertig procent bezetting, ziet er helemaal niet uit. En vanuit de zakelijke benadering zijn de kosten met die dertig procent hoger dan de opbrengsten.”
Dat, beste Mattijs is natuurlijk onzin. We hebben bij NAC 1912-houders, uitkaarthouders en iedereen is in de gelegenheid een gouden seizoenkaart aan te schaffen. Supporters willen bij de wedstrijd zijn en zijn bereid daarvoor extra inspanning te leveren in euro’s tijd en loyaliteit. Dan ga je veel te snel door te stellen dat deze supporters hun kans opgeven zodat jij wat meer sponsoruitingen kunt tonen. De meeste supporters die desnoods alleen in het stadion gaan zitten zijn er ook nog als het een paar jaar tegenzit. De supporters die jij hebt gesproken zijn consumenten, of hooguit fans. Geen supporters, want elke supporter wil in het stadion zijn club aanmoedigen of afzeiken. Niet achter een scherm omdat de rest dat prettiger vindt.
Een NAC-directeur moet maar één stellingname hebben: we gaan voetballen MET supporters, of helemaal niet. En als er dan maar 2.000 binnen mogen dan ga je dit gewoon invullen op basis van loyaliteit: eerst de Cv1912 houders, dan de gouden seizoenkaarthouders (veelal overlap) en dan de rest via loting. Je gaat ons niet van ons stadionbezoek weerhouden en onze plaatsen volhangen met digitale banners. Voetbal is van ons en we hebben liever 1.912 supporters in het stadion dan nul.
Update
De boodschap is ontvangen
Even voor de duidelijkheid, iedere supporter in het stadion is wat we willen. We zullen steeds de beste mogelijkheden onderzoeken om zo snel mogelijk weer supporters in t stadion te krijgen! Kan natuurlijk helemaal geen misverstand over bestaan. Maar wat we willen moet ook kunnen
— Mattijs Manders (@Mattijs68) May 16, 2020
13 comments on “Misser van Manders: ‘Liever een leeg stadion dan een matig gevuld stadion’”
harry b.d.
In het Italiaans luidt het spreekwoord: meglio un uovo oggi che una gallina domani. Liever een ei vandaag dan morgen een hele kip.
Toch is dit niet wat Manders bedoelt of zou moeten bedoelen. Hij zou namelijk voor het ei moeten gaan en ook als dat betekent dat er maar 2.000 man binnenzitten. Alle kleine beetjes moeten nu helpen. Geen show. Geen cosmetics.
Als hij zo doorgaat haalt hij zijn targets nooit, chi dorme non piglia pesci !
Mieshoop
NAC moet niet meer inkomsten genereren om meer uit te kunnen geven. NAC moet minder uitgeven, dan ligt er ook geen druk om domme commerciële dingen te doen.
De uitspraak over de eigen broek op houden sluit hierbij aan.
Voor enkele grijpstuivers hebben we al veel van onze eigenheid opgegeven. Een eigenheid die door de buitenwacht als `grappig` wordt weggezet, maar wel ons enige bestaansrecht is.
Het is een kwestie van tijd dat Manders `veel supporters die hij spreekt` uitspraken zal laten doen over de naamgeving van het stadion. Want dat tonnetje kunnen we dan weer uitgeven aan een speler die we in een cafe kunnen presenteren alsof het Pele zelf is. De meerderheid zal dat niet erg vinden, maar dat zijn de mensen die na drie jaar eerste divisie geen verlenging overwegen. Daar zou ik het fundament van mijn club niet op willen bouwen. One day flies genoeg zien komen en gaan. Net als one trick ponies trouwens…
von F
Dat voorgestelde toegangsbeleid werkte bij de bekerwedstrijd toch totaal anders een paar maanden terug.
Tuur
Toen ik het radio interview zag met -wie verzint zoiets- jeffrey ‘ik poets mijn cv weer even op’ Van As en de WC eend reactie van beiden heren heb ik maar even niet gereageerd.
Bij mij begint iedere directeur op nul. Niet negatief, niet positief.
Maar kijkend naar de recente historie en de puinhoop die bij Ado is achtergelaten vrees ik dat BD en ik het de komende tijd vaker eens zullen zijn dan me lief is.
Los daarvan: als supporters nu weer massaal inspringen wordt het dan niet eens tijd om daar een aandeel tegenover te zetten. Er wordt immers geen tegenprestatie geleverd. Je betaalt voor het bekijken van wedstrijden in het stadion. Als dat niet kan, dan is het steun/kapitaalinjectie. En een klein stukje verwateren kost de club niks en zou supporters wel aan tafel zetten. Goed voor de transparantie. Op het hoogste niveau. Nooit was duidelijker dat een club zonder deze supporters niet overleeft.
Tuur
Overigens blijft het onvoorstelbaar dat er steeds zo kortzichtig gekeken wordt naar het karakter van NAC. Alsof het commercie zo remmen. Juist als je het versterkt kun je er goud aan verdienen.
naxioma
Om een goede AD van NAC te zijn moet je het NAC DNA hebben of goed kunnen begrijpen. Iemand die te veel gladde praatjes verkoopt, een te groot ego heeft, en geregeld de plank misslaat, is gedoemd te mislukken. Sterk mijn twijfels of deze ietwat meer gestyleerde autoverkoper het gaat redden bij NAC. Uitspraken zoals gedaan zijn niet op zijn zachts gezegd niet handig en getuigen niet van het begrijpen waar NAC voor staat.
Het is zogenaamd "grappig" dat de derde en vierde generatie het NAC DNA overneemt. Dat is niet "grappig" dat is de essentie van onze club. Is het een ongelukkige woordkeuze of getuigt het van het niet (willen) begrijpen van de essentie van NAC. Zijn uitspraak liever een leeg stadion te hebben dan een matig gevuld is zo mogelijk nog erger. De ultieme missie van een AD moet zijn om zoveel mogelijk NAC supporters van een Avondje NAC te laten genieten. Dat je dat niet begrijpt slaat echt alles.
naxioma
En dan over de uitspraak dat Manders zijn hand niet wil ophouden bij de aandeelhouders. Dat moet hij juist wel doen! Het maximaliseren van de begroting / het spelersbudget is essentieel om NAC terug te brengen waar het hoort: de eredivisie. En daar horen alle stakeholders en inkomstenbronnen bij, zeker ook de aandeelhouders die uiteindelijk het meest "profiteren" van waardebehoud van hun aandelen. Het past niet om dan geen bijdrage te verlangen van de aandeelhouders. Het zou juist goed zijn om duidelijk te maken dat de aandeelhouders ook hun bijdrage gaan leveren, en niet alleen achteraf als er een tekort afgedekt moet worden. Wat mij betreft mispeer nummer drie.
Over onze grootaandeelhouders verbaas ik me nog het meest. Zij zijn of waren succesvolle ondernemers. Kenmerk van succesvolle ondernemers is dat als zij kansen zien in de markt zij daarop inspringen, gerichte investeringen doen en gecalculeerd risico’s nemen. Als het om hun investering in NAC gaat zien we ineens niets meer terug van dit ondernemerschap. Het lijkt wel alsof ze tegen wil en dank eigenaar zijn. Edoch als dat zo zou zijn zouden ze wel open staan de club te verkopen en dat is tot op heden ook nog steeds niet het geval. Ze vinden het dus vooral bijzonder om eigenaar van een club te zijn, edoch zonder de ambitie en de investeringsbereidheid om NAC terug te brengen daar waar het hoort, in de eredivisie.
Om promotie te realiseren gaat het erom het grootste spelersbudget te realiseren en dit goed te gebruiken. Juist nu vraagt het een relatief kleine investering om een spelersbudget te realiseren dat uitstijgt boven dat van de andere KKD-clubs. Aan de technische leiding en staf om er dan het maximale uit te halen.
Het steeds weer gaten dichten in een begroting met slechts een kleine kans op promotie, staat gelijk aan continue waarde vernietiging. Er is alleen kans op waardecreatie als duurzaam de stap naar de eredivisie wordt gezet. Dat gaat niet lukken als de aandeelhouders de hand op de knip houden en niet bereid zijn gericht te investeren. Als dit het beeld is voor de toekomst dan is NAC uiteindelijk beter af met een andere kapitaalkrachtige eigenaar die bereid is in de club te investeren.
En anders een appèl aan de aandeelhouders, toon wat meer van jullie ondernemerschap!
harry b.d.
Verfrissende reacties van Tuur en Nax.
De problemen zijn op dit moment overal. Gisteren dan voor het eerst Bundesliga zonder publiek. Lastig om de concentratie erbij te houden voor een gymzaalsport door en voor afstandelijke hypochonders. Haakser op het Avondje NAC dan dit is niet denkbaar. In Nederland gaat die onzin ook komen, met als grootste risico dat de cohesie verdwijnt en iedereen van elkaar vervreemdt.
Geen publiek tot tenminste de winterstop. En wellicht tot april.
De containerbusiness is met 30% ingezakt, in Zuid-Afrika geldt al maanden een alcoholverbod en broeken worden er ook nauwelijks verkocht. Onze 3 bezitters hebben wel wat anders aan hun hoofd dan te zorgen voor ons NAC, laat staan 24×7 ideeen te spuien en volle kracht vooruit te stuwen nu dat zo nodig is. In plaats daarvan flatsen de prutsers van de Stadionstraat een onvoorstelbaar vod inelkaar dat de opties voor de achterban moet aanprijzen. Geen enkele kwaliteiscontrole in die organisatie. Geklooi tot en met. Van Baal moet zich schamen dat deze organisatie zulke onzin levert.
De kritiek op Manders begint aan te zwellen voordat hij goed en wel begonnen is. Dat voorspelt niet veel goeds. Zijn knieval voor de aandeelhouders is veelzeggend. De zilverruggetjes tolereren geen verwatering of wat zij zien als "indringers". De sleutel tot verandering ligt niet bij Manders maar bij het triumviraat. Hun systematische weigering nieuwe supergemotiveerde aandeelhouders te accepteren heeft voor veel woede, teleurstelling en afkeer geleid. Bd heeft uit arren moede zelf een substantieel bedrag aan een grote club in Duitsland geleend. Omdat het niet je club is sta je er dan toch anders in en kijk je ook naar rendement als je er ueberhaupt nog wat van terug ziet. Bij ons NAC is dat anders, daar willen aandeelhouders in spe meedoen, meepraten, meebeslissen. Sommigen worden daar dol van, omdat ze het niet kunnen overzien, andere directies zouden het als een uitdaging zien. Maar zolang we opgescheept zitten met de Rotterdamse egomannetje`s gaan we geen veranderingen zien, laat staan de noodzakelijke verbeteringen. En over niet al te lange tijd is de man uit Heeze ook weer afgedropen. En dat, brave mensen, is jammer.
Beu
Onbegrijpelijk dat er op dit stuk kritiek wordt geuit op de socials. `Geef de man een kans`, `Jullie pakken hem op een paar quotes`, `Is de jacht al begonnen`?
De Rat stipt hier op vileine wijze de grens aan. Dat is juist goed, weet Manders ook gelijk waar die ligt. Want wie binnen NAC moet hem daar op wijzen?
Dit is een man die de randjes opzoekt. Zowel ten goede als ten kwade. Laten we `m dan maar gelijk duidelijk maakt waar die lijn ligt. Dan kan het best wat worden met deze directeur.
Anoniem
Goeie reacties onder het artikel, ben het met zowat iedereen wel eens.
Met op vileine wijze de grens aangeven is niks mis, Manders moet NAC leren kennen en hij kan vast wel tegen een stootje. Niet te kleinzerig over doen.
Hij is alleen al wel ruim een jaar weg bij ADO, dus of de sportieve puinhoop daar van afgelopen seizoen aan Manders te wijten was waag ik te betwijfelen.
Tot slot wat Tuur stelt mbt dat supportersaandeel ben ik het van harte eens. De gouden verlengers hebben nu al meer geld in het laadje gebracht dan menig kleinere aandeelhouder. Je gaat met grote kans lange tijd geen wedstrijd zien in het stadion, dus feitelijk is die gouden seizoenkaart gewoon een donatie aan de club. En dat is ontroerend, maar eigenlijk mag tegenover die steun best wat verwatering in de aandelen staan ten gunste van dat gouden-kaart-supporterscollectief.
Je zou dan wel een afvaardiging moeten hebben voor de aandeelhoudersvergadering, iemand die namens het gouden-kaart-supporterscollectief spreekt want je kan moeilijk met duizenden supporters daarheen. Maar daar lijkt mij aan uit te komen.
De voordelen:
– je kan, uiteraard beschaafd en immer met inhoudelijke argumenten onderbouwd, je stem laten horen.
– het vrijblijvende gaat eraf, en dat wordt hoog tijd. Die onvoorwaardelijke steun is namelijk aan de ene kant heel mooi om te zien, maar er gaat ergens ook een heel kwalijk signaal vanuit: dat bij NAC altijd alles maar kan, niemand is ooit accountable, en dat wij altijd alles maar goed (moeten) vinden. Het zoveelste ontslag, de zoveelste afkoopsom, (veel te) duurbetaalde externe adviseurs als Edelenbos: het is allemaal geld wat je feitelijk door de plee spoelt, excusez le mot. Ik wil best geld geven om mijn club nu eens werkelijk vooruit te helpen, maar met die onzin ben ik echt ontzettend klaar. Ik heb op dit moment nog teveel het gevoel dat ik water naar de zee aan het dragen ben.
Mieshoop
Interessante uiteenzetting hierboven. Maar willen jullie dan een 22e kikker in de kruiwagen zijn? Dat lijkt me niet handig, we moeten daar juist van af.
Of zou NAC de centen moeten aanwenden om aandelen terug te kopen en zo het aantal kikkers te verminderen?
Ik ben alleen bang dat dit eerder een liquiditeitsdruk dekt, in plaats van de vermogenspositie verbetert.
Tuur
@ mieshoop
Kapitaalinjecties zijn zelden om de vermogenspositie te verbeteren.
Dat geld moeten aandeelhouders anders zelf in een bedrijf stoppen.
Dus een stukje verwateren is helemaal niet gek. En dan kun je het inderdaad teruggeven aan de club. Maar ook een plek aan tafel is niet zo gek hoor. Komt in ieder geval de transparatie ten goede. En misschien ook wel de acceptatie. Voor veel supporters is de AvA een soort black box met alle veroordelingen die er bij horen.
n@©
Natuurlijk is NAC de club van Breda, maar ik hoop wel dat Manders beseft dat NAC groter is dan alleen Breda. In het gebied tussen Baarle-Nassau, Merwedebrug, Moerdijkbrug, hele Zeeuwse Delta en Noorderkempen is maar één betaald voetbalclub en dat is NAC. Doe eens hetzelfde voor Willem II?
NAC zou in heel zuid west Nederland voor iedereen toch altijd de eerste, of de tweede voetbalclub moeten zijn waar zij sympathie voor hebben? Ik heb niet het gevoel dat die potentie volledig wordt benut.