Het huishoudboekje op orde hebben. De normaalste zaak van de wereld in de meeste gezinnen en bedrijven. Maar net zoals in het echte leven zijn er ook voetbalclubs die het huishoudboekje niet in balans krijgen. Die jaarlijks meer uitgeven dan dat er in komt, die met een gat in de begroting aan het seizoen moeten beginnen.
Dat is niet altijd direct verwijtbaar. Soms zijn de vaste lasten nog steeds dusdanig hoog, of vallen de inkomsten dusdanig tegen, dat er gewoon een tekort over blijft staan. Ondanks dat NAC de afgelopen jaren flinke stappen heeft gezet ten aanzien van de huisvestingskosten en rentelasten, zal dat ook komende seizoenen het geval zijn in Breda.
De ingediende begroting (als onderdeel van het herstelplan) laat een tekort zien van 550.000 euro. De spelersbegroting daalt daarmee met twee ton naar 3.6 miljoen euro. Het absolute minimum om bestaansrecht te hebben en houden in de eredivisie. Daar wordt niet verder op beknibbeld. Ook het seizoen daarna wordt nog een operationeel tekort verwacht (130.000 euro), pas in 2016/2017 wordt een bescheiden winst verwacht.
Ondanks dat de vibe alive is, is er dus nog steeds veel werk aan de winkel. De opbrengsten zullen opgeschroefd moeten worden, want uiteindelijk moet het toch allemaal betaald worden. Een meevaller op transfergebied zal dan ook niet aangewend kunnen worden voor grote versterkingen, maar zal voor de eerste vijf ton gewoon in de exploitatie gaan.
Degene met de langste adem wint. We kunnen ons weer opmaken voor een seizoen vol spanning, emotie, met op het eind de orgastische ontlading. En eigenlijk is dat misschien wel net zo leuk dan hopen op een play-off plaatsje…




13 comments on “NAC kan een meevallertje gebruiken”
Wanny
Ik blijf het onvoorstelbaar vinden dat NAC slechts 3,6 miljoen aan spelers uit geeft op een begroting van dik 11 miljoen. Waar blijft dan toch die 8 miljoen?
Quinn
Off topic: Boymans EN Verbeek def naar Utreg…had ze beide graag in het geel gezien komend seizoen.
Anoniem
Regeren is vooruitzien. Veel te lang overschatte NAC inkomsten en onderschatte het kosten bij het begroten. Die begroting werd vervolgens niet gehaald en vervolgens raar opkijken (terwijl een klein kind kon zien dat eea wel héél erg optimistisch/ambitieus was).
Realisme moet het toverwoord zijn, en ik heb de indruk dat dit realistisch is. Eindelijk een stukje gezond boereverstand bij ons clubke. Het gaat op termijn goed komen.
J-roen
@Wanny,
dat vroeg ik mij ook af,
* de stadionhuur en kosten onderhoud van het stadion zal hier inzitten ( hoe hoog is die tegenwoordig eigenlijk ? ),
* rente betalen we volgens mij niet meer sinds de financiers de lening hebben omgezet in aandelen,
* kantoorpersoneel zal ook wel iets verdienen
* uiteraard de jeugdopleiding
jammer dat de begroting van NAC niet openbaar is, voor bovenstaande ruim 7 miljoen uitgeven lijkt mij namelijk niet eens mogelijk…
Ratatouille
@Quinn
grtvrrdrr… Dat meevallertje had NAC ook goed kunnen gebruiken, het vastleggen van Boymans.
Ook al is er een tekort op de begroting; linksom of rechtsom zijn versterkingen (zeker voorin) hard nodig. Had in Boymans de perfecte NAC spits gezien…
Somerset wes
Als we volgend jaar degraderen ziet het er heel slecht uit voor het voortbestaan van NAC. Spelersbudget fors omlaag, momenteel een heel smalle basis. Kan alleen nog wat worden met enkele zeer goede aankopen, die…..alsmaar uitblijven. Wanneer kunnen we eindelijk het verrassende positieve nieuws vernemen? Geduld wordt wel erg op de proef gesteld.
Volgend seizoen wordt het seizoen van de waarheid en wel in deze volgorde sportief > of< financieel/voortbestaan.
RS
7 miljoen!!! Wat zijn de voorwaarden dan geweest voor het omzetten van de schuld in aandelen.
Het stinkt hier!
Hoe kan zo`n kleine organisatie zoveel geld uitgeven?
von F
MKB bedrijf met salarissen van een multinational, dan is het allemaal niet zo vreemd.
Alcoholvrije Sint
@ Wanny & J-roen
Met het risico dat ik wat kort door de bocht ga hier, heb ik even naar het vorige jaarverslag gekeken. Daarin staat een netto omzet van 13.2 mEUR, waarvan de grootste kostenposten:
1) Lonen en salarissen 6.5 mEUR
2) Kosten uitbesteed en overige externe kosten 5.6 mEUR
Onderdeel van (1) zijn ook wedstrijdpremies (0.5 mEUR) en overige personeelskosten (1.5 mEUR), maar ook het `spelersbudget` zit hierin. De grote, voor ons onduidelijke kostenpost is (2) volgens mij. Daarbij inbegrepen zijn:
Wedstrijd- en trainingskosten 1.2 mEUR
Huisvestingskosten 2.6 mEUR
Verkoopkosten 0.4 mEUR
Overige kosten 1.5 mEUR
Daar heb je een groot deel van je antwoord denk ik, hoewel met name die laatste 2 mij onduidelijk zijn. Voor meer details (en met het risico de site hier te verprutsen door een te lange link (sorry alvast):
http://www.nac.nl/files/bestanden/1213_nac_breda_jaarverslag_publicatie.pdf
d.kocx
Ze moeten de drank consumptie is omlaag gooien!! Met name die van het bier! Niet zo zeer voor mij maar het valt mij op dat er op vak G veel minder bier gedronken wordt sinds de prijs zo (asociaal) omhoog geschoten is! Ik weet niet hoe het is op de andere tribunes maar als het daar ook zo erg is scheelt dit bij NAC zeer veel inkomsten! Het valt mij ook op dat er steeds meer after party`s komen bij vak G en volgens mij is dit om zo meer drank inkomsten te generen. Of ik zie het verkeerd? Maar als die prijs omlaag zou gaan dan schieten volgens mij de drank inkomsten weer omhoog.
Alcoholvrije Sint
@ d.kocx
En daar zou NAC precies helemaal niets aan hebben. Zoals je weet, is de horecatak verkocht. Alle (extra) omzet gaat naar een andere partij dan NAC.
Korneev
@ d.kocx
De drank consumptie omlaag gooien?? Ja dat zal helpen haha
Tuur
Hier was toch al een potje voor? Toen de aandelen verkocht werden werd dit al meegedeeld en is er een reservering genomen. Dus meevallers kunnen volgens mij wel degelijk ingezet worden voor versterkingen (of andere wensen/versnelling van de plannen). Als er ergens anders geen tegenvallers zijn dan he, het blijft NAC.
Waarschijnlijk brandt op het moment dat we positief gaan draaien het stadion af en blijkt dan dat inkomstenderving niet verzekerd was ofzo.